Twitter se apunta al Double Irish: fuga de impuestos en la UE

Como era de esperar Twitter ha creado su filial europea con base en Dublín. En la capital irlandesa tienen hoy la sede europea de compañías de renombre como Google, AOL, Facebook, IBM, Oracle, Apple, Hp, y un largo etcétera.

¿Que empuja a todas estas compañías a establecer su sede en Irlanda en vez de en Londres, Barcelona o Franckfurt?

¿Double irish?

¿Double irish?

El dinero. O lo que es lo mismo: los impuestos.

En Irlanda el impuesto que pagan las empresas por sus beneficios es el más bajo de la Unión Europea: un 12%. Muy lejos del 28% inglés, el 30% español y siendo la media de la Unión Europea un 22%.

Esta ventaja fiscal ( que muchos en la UE tildan de dumping fiscal ) ha atraido las sedes europeas de grandes compañías que han creado empleo de calidad en Irlanda: la oficina de Google en Dublín tiene casi 2.000 empleados, por ejemplo. Desde allí llevan gran parte del negocio del mercado español, limitando la oficina española a laborales comerciales y reservando todo el trabajo de ingeniería para la sede principal en EEUU.

La rebaja fiscal de Irlanda en realidad es sólo parte de la ventaja: los beneficios del mercado europeo apenas llegan nunca a tributar por el impuesto de sociedades en Irlanda, puesto que la legislación irlandesa permite que empresas irlandesas tributen por ellos en paraísos fiscales como Bermuda.

Las dos operativas de evasión fiscal que realizan las grandes empresas en Europa son conocidas como “Double Irish” y “Dutch Sandwich” en relación a las ventajas que da la ley irlandesa y holandesa para que los beneficios tributen en paises de carga fiscal casi nula.

Es por haber atraído a estas empresas que Irlanda se negó a igualar su impuesto de sociedades y unificar su legislación con la Unión Europea incluso cuando su sistema bancario quebró y tuvo que ser rescatado por la Unión Europea.

El plan para salvar al euro de un default griego

Deciamos el otro día que Europa se está preparando para el default griego.

La reunión del G-20 ha servido para que se filtre más información a la prensa sobre en qué punto está el diseño del nuevo plan de rescate de Grecia, y la novedad principal, según informa The Telegraph, es que el ya no hablamos de un plan para salvar a Grecia de la quiebra sino que pasamos a hablar de salvar a España e Italia de una quiebra de Grecia, y puede que Portugal e Irlanda.

El nuevo plan descansa en dos rescates pensados como cortafuegos para que el default en la periferia europea no desestabilice a España e Italia (los demasiado-grandes-para-caer):

1) rescate de los bancos europeos. Recapitalización en bloque de gran parte de la banca europea a partir del dinero que estos bancos puedan captar del sector privado y completarlo con una cifra desconocida de dinero público que se sumarían a los 420.000 millones ya aportados desde el 2008.

2) rescate de Italia y España: para ello preparan una ampliacion del EFSF dotándolo de €2.000.000 millones para que tenga capacidad de mantener a los dos paises funcionando si la quiebra en Grecia provoca que pierdan parcial o completamente el acceso a los mercados internacionales de deuda.

Francia y Alemania están trabajando en los obstáculos que impiden el plan:

- El fondo de rescate (EFSF) ha sufrido un bloqueo a su ampliación por la caída del gobierno esloveno que hasta enero al menos no podrá ratificar la ampliación acordada en julio.

- El parlamento alemán es muy reticente a ampliar el fondo de rescate y hay presiones de la banca alemana y de la UE para que acepten la ampliación del fondo en la votación programada para el 29 de septiembre.

- Conseguir una financiación del nuevo tamaño planeado para el EFSF requiere pedir una tercera ampliación a todos los parlamentos. Como no hay tiempo se está diseñando un plan para que el fondo pueda trabajar en equipo con el Banco Central Europeo.

Respecto a Grecia se habla de un plan de ayuda tras el default ordenado y de una quita del 50% de los acreedores. El plan en ningún momento contempla la posibilidad de que ningún país miembro abandone el euro.

En medios financieros se dice que el default podría producirse tras la cumbre del G-20 en Cannes (3 y 4 de noviembre 2011), en la que se anunciaría el nuevo paquete de rescate.

Qué ocurre si quiebra el euro

Credit Suisse ha publicado un informe sobre las consecuencias de una ruptura de la zona euro, una predicción de qué pasaría si uno o varios paises abandona el euro a consecuencia de una bancarrota.

Según los analistas de Credit Suisse las posibilidades de que se produzca una ruptura en la eurozona  ‘son pocas, un 10%‘ ( a mi esa cifra no me parece poco, pero…).

Esta es la previsión de los acontecimientos en caso de que Grecia u otro miembro abandone el euro:

- La nueva moneda adoptada se depreciaría un 60% respecto al euro. Esto doblaría la deuda que el país saliente tiene con la zona euro ya que su deuda seguiría siendo en la moneda común.

- Los bonos de deuda de estos países sufrirían una quita del 40% de su valor, teniendo que asumir los dueños de los bonos las pérdidas.  El informe hace los cálculos para una salida del euro de todos los PIIGS excepto Italia e indica que los grandes bancos europeos perderían unos 300.000€ millones y los bancos de la perifería más: algo más de 600.000€ millones.

- La crisis bancaria que sufriría Europa sería más severa que la sufrida en el pasado por los paises emergentes y cita como razones que Europa tiene un mercado laboral más inflexible. El informe habla de nacionalizaciones de los bancos en la periferia europea y de recapitalizaciones muy difíciles en Europa central.

- Los paises que hicieran un default desordenado reducirían su PIB en alrededor de un 9%. La eurozona en general se contraería un 5% y los EEUU un 4%.

- Debido a los pánicos bancarios se producirían ‘corralitos‘ en Europa y el informe ve muy probable el inicio de una fuerte guerra comercial entre paises europeos.

- Según el informe, abandonar la eurozona implica necesariamente dejar la Unión Europea.

El informe, así mismo, dice que este escenario es poco probable (10%), por las siguientes razones:

- El coste de rescatar la periferia europea es menor que el de una rotura de la zona euro y sus consecuencias sistémicas.

- La eurozona tiene mejores datos de déficit de EEUU y su posición deuda es mejor.

- Los autores del informe no creen que vaya a producirse un default de España o Italia.

- No hay grandes movimientos políticos que pidan el fin del euro.

Por qué son una mala idea los eurobonos (ahora)

En la prensa y la política española los eurobonos se presentan como la solución a la crisis de deuda: una Europa con una moneda única pero distintas políticas fiscales hace vulnerable el mercado de deuda de los países más débiles y por eso – se razona – la integración fiscal pasa por unificar los mercados de deuda en uno solo: el eurobono.

Los eurobonos obligarían a que fuera la eurozona la que emita los bonos de deuda y la que los garantice, y no cada estado individual. Voy a explicar por qué me parece una mala idea.

Este pasado agosto alcanzamos la máxima presión hasta ahora sobre los paises periféricos. La prima de riesgo se disparaba ya no sólo en Grecia, Irlanda y Portugal, sino que afectó de manera particular a Italia y a España. Palabras mayores: estos paises tienen un mercado de deuda tan grande que ha sido necesaria la intervención del BCE en sus mercados secundarios para sostener las emisiones. A cambio, y como parece lógico, el BCE mandó una carta a Italia y España pidiendo cambios profundos en su política fiscal y en su presupuesto para que el sostén comunitario fuera pronto prescindible: Italia y España debían tener un presupuesto sostenible a medio plazo y no depender de la intervención del banco central.

En España esto se tradujo en un cambio constitucional ( el gobierno trabajando en agosto, ¡algo pasa! ), y en un conjunto de reformas  que buscaban dar equilibrio – o al menos señales de correción -  a las cuentas españolas. Esto fue posible gracias a un consenso PP-PSOE. A pesar de las muchas chapuzas que hay en las cuentas españolas todo sigue una sucesión lógica: el BCE sostiene nuestro mercado de deuda y nosotros nos ponemos las pilas para emanciparnos.

En Italia la situación ha sido otra, y no porque Italia no haya tenido intención de espabilar, sino porque el parlamento italiano, a pesar de la reciente reforma electoral, es un rompecabezas. Hemos visto anunciar diversos paquetes de auteridad que, justo antes de pasar por el congreso, cambiaban en función de pactos entre partidos y no eran capaces a aprobar nada: se sube el iva, no se sube, se tocan las pensiones, no se tocan, y así un pasteleo que ha parido una reforma debil y un futuro parlamentario complicado para cualquier gobierno futuro. El sistema electoral italiano no consigue formar gobiernos de consenso y por tanto es imposible hacer estos ajustes rápidos. Por eso ahora se comenta que España ha salido más preparada que Italia de la crisis de agosto, porque ha dado ‘señales’ de firmeza que Italia no ha podido en su dividido parlamento. Y ayer  bajaron la calificación de su deuda a A+ a A.

¿Y qué hubiera pasado si tuvieramos eurobonos? En agosto ante la crisis de deuda Italia, España y resto de países que necesitaban endeudarse con intensidad hubieran emitido deuda europea ( que garantizaría Alemania, Francia y la UE fuerte ) y luego Italia, que ya de por si ha tenido problemas para aprobar reformas, hubiera tenido aún menos incentivo para autorizar en el parlamento reformas puesto que, habiendo eurobonos, el estrés sobre la deuda lo soportaría toda la UE.

Mi argumento es que no es justo ni razonable que países que hacen sus deberes  y países que no los hacen ( con el caso extremo de Grecia ) soporten la misma presión en su mercado de deuda. El dolor, para ser compartido, debe tener un espacio económico con las mismas reglas. Lo contrario, emitir eurobonos ahora, crearía incentivos para retrasar la consolidación fiscal de los paises en peores condiciones. Y alimentaría el ya importante nacionalismo económico del eje franco-alemán.

Estoy a favor de los eurobonos si son como consecuencia de una unificación europea real, pero eurobonos ahora en respuesta a la crisis de deuda me parece que es empezar la casa por el tejado.

El lento rescate europeo: Eslovenia en la unión inoperante

En julio de este año los 17 miembros de la eurozona se pusieron de acuerdo en ampliar tanto el importe como el funcionamiento del fondo de rescate europeo, conocido por sus siglas EFSF.

Este acuerdo quedó pendiente de la aprobación de los respectivos parlamentos nacionales que estan autorizando esta ampliación del EFSF. Se acordó que este mes de septiembre se debería tener la aprobación de todos los parlamentos de la eurozona para que el fondo pudiera funcionar con sus nuevas atribuciones y tamaño a inicios de octubre.

La ampliación es necesaria para poder hacer frente a las necesidades de deuda de los paises periféricos y por otra parte, y no menos importante, el fondo estará listo para ser usado para recapitalizar la banca europea, machacada en bolsa estos días por los temores a las grandes quitas en sus préstamos a Grecia y otros PIIGS.

En círculos de la UE se hablaba de posibles dificultades para obtener la autorización del parlamento alemán por la creciente oposición germana a los rescarte, pero inesperado ha ocurrido hoy: el parlamento esloveno ha destituido al gobierno al no superar una moción de confianza, lo cual nos deja sin gobierno en Eslovenia y sin posibilidad de someter la ampliación del EFSF a aprobación en este pequeño país.

Para modificar el EFSF necesitamos el consenso unánime de los paises. Ahora mismo el EFSF funciona como empresa privada gestionada por 17 representantes de los respectivos paises de la eurozona. Los representantes tienen que dar respaldo unánime a los préstamos y también a los cambios en los propios estatutos de la empresa.

Por tanto el EFSF no puede ampliar su función ni su capital sin el consenso efectivo de los 17 representantes de su Consejo. Y aquí nos vamos a quedar esperando a que Eslovenia nombre un nuevo representante cuando tenga un nuevo gobierno, lo que nos podría llevar a 2012. Un país de millón y pico de habitantes que bloquea al resto.

Un atajo que muestra Charles Forelle en este artículo para poder ampliar el capital disponible y los estatutos del fondo sería crear un nuevo Fondo adicional con 16 miembros pero esto llevaría tiempo y además tendría que ser votado por todos los parlamentos, y precisamente esta ampliación parece urgente y necesaria dado el panorama desolador que muestra la economía griega y las crecientes tensiones en la periferia de la eurozona.

¿Puede la eurozona permitirse una operativa tan costosa en tiempo para reaccionar a crisis financieras que ocurren tan rápido?

 

Las 11 exigencias de la UE y el BCE para seguir prestando a Grecia

Según una carta que ha filtrado el periódico griego VIMA, la Unión Europea y el Banco Central Europeo han puesto como condición al gobierno heleno que reduzca la plantilla de las empresas del estado en 100,000 trabajadores para poder autorizar el pago del siguiente tramo del préstamo – rescate de 8.000 millones de € que Grecia pidió.

El viernes pasado, 16/09/2011, los ministros de economía reunidos en Polonia decidieron posponer la decisión de autorizar el siguiente tramo del préstamo para dar a Grecia ‘pruebas firmes’ de que el país está comprometido a reducir su gasto.

La carta que publica el periódico VIMA detalla 15 medidas que la Troika (UE) y el BCE exigen:

1. Reducción de 100.000 empleos públicos en todos los sectores del sector público heleno, incluyendo profesores. Los despidos se iniciarán de forma inmediata escalonadamente hasta 2015. También se prejubilará a 50.000 empleados de las empresas públicas que se cierran (ver punto 8).

2. Creación de un plan para que los sectores públicos sigan funcionando tras el recorte.

3. Armonizar con la media europea los impuestos de gasolina y gas.

4. Realización de un plan para hacer retenciones en las nóminas de acuerdo al nuevo impuesto de solidaridad.

5. Recortes en las pensiones públicas.

6. Endurecimiento de la ley fiscal. Reducción de los plazos de pago.

7. Congelación de las pensiones contributivas y minimas hasta 2015.

8. Unión en uno sólo de 35 organismos estatales y cierre de 30 más.

9. Las competencias de registro de muebles e inmuebles pasan al estado central.

10. Nueva ley para reducir las pensiones máximas.

11. Legislación para poder reducir el precio de los medicamentos en los contratos con las farmaceúticas.